縣人民醫(yī)院專版
      2025-01-26 18:05   瀏覽人次:

      勇毅前行促發(fā)展 守護健康譜新篇
      ——縣人民醫(yī)院2024年度工作亮點回眸及2025年展望
      繆培  張長英


        2024年,縣人民醫(yī)院把全面加強黨的領導擺在首要位置,把??圃\療技術攻堅擺在突出位置,把醫(yī)療服務質量提升擺在核心位置,把人才隊伍建設培養(yǎng)擺在關鍵位置,把信息技術應用強化擺在重要位置,全力推動醫(yī)院高質量發(fā)展,主要工作和績效管理實現預期目標。

        亮點之一:
        堅持黨建引領發(fā)展,凝聚勇毅前行合力 

        去年,縣人民醫(yī)院不斷突出黨建引領核心地位,完善決策機制,推動高效執(zhí)行。堅持黨的全面領導,嚴格落實“第一議題”制度,多次組織召開黨委會議,開展黨委中心組理論學習,研究討論黨委決策議題,為醫(yī)院發(fā)展精準導航。精心部署班子成員工作清單,確保決策高效執(zhí)行。扎實開展黨紀學習教育,讓黨紀國法入腦入心。開展“我陪患者就診”活動,切實查找問題,不斷提升醫(yī)療服務質量。打造黨建品牌,推動融合發(fā)展。開展“一支部一品牌”創(chuàng)建工作,圍繞項目建設情況組織撰寫高質量論文,以理論成果推動實踐創(chuàng)新。3個案例申報中國現代醫(yī)院管理案例并進入復評。4個支部項目在江蘇醫(yī)藥職業(yè)學院和市衛(wèi)健委黨校的課題中成功立項。黨建品牌論文在省市級征文比賽中斬獲二等獎2個、三等獎1個、優(yōu)秀獎1個。

        亮點之二:
        全面創(chuàng)新宣傳形式,大力拓寬輻射廣度

        縣人民醫(yī)院健全并落實門戶網站、“兩微一端”等管理制度,積極拓展宣傳渠道。公眾號推出48期,累計發(fā)表265篇優(yōu)質文章;拍攝61個短視頻;健康科普云中心開播88期,抖音科普視頻發(fā)布36期,瀏覽量達77萬+,視頻號發(fā)布視頻99期,全方位、多層次地傳遞醫(yī)院聲音。開展學術研究,創(chuàng)新理論成果?!夺t(yī)院思想政治工作方法研究》獲校地協(xié)同創(chuàng)新研究立項?!督】悼破罩v堂:點亮全民健康之路》榮獲健康報年度品牌活動最佳案例,為醫(yī)院意識形態(tài)工作提供了堅實的理論支撐。

        亮點之三:
        爭做黨風廉政表率,深化法治建設機制

        縣人民醫(yī)院強化警示教育,筑牢思想防線。深入貫徹落實反腐專項治理工作,堅持常態(tài)化警示教育,定期組織集中觀看警示教育片,讓廉潔意識深入人心。不定期開展提醒談話,確保工作人員時刻保持清醒頭腦,清正廉潔地開展各項工作。傾聽群眾聲音,提升服務質量。關注患者就診服務全流程,組織召開病員座談會,訪談病員代表,積極搜集意見建議。對群眾反映的問題,立行立改,切實守護群眾權益。加強廉政約談,實施醫(yī)德考評。緊盯重點人群開展崗位違紀風險約談,組織學習交流違紀典型案例,建立健全個人醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,對違紀違規(guī)人員嚴肅追責問責,夯實全面從嚴治黨成效。健全法治機制,夯實法治根基。建立重大決策合法性審查機制,對涉及醫(yī)院發(fā)展的重大事項,如基建項目、大型設備采購等,均進行合法性審查。規(guī)范合同管理,對合同簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,避免合同法律風險。持續(xù)巡查整改,提高管理效能。針對前期巡查提出的整改建議,重點完善藥品耗材、設備物資采購制度。采購“泰茂醫(yī)械云”軟件系統(tǒng),充分調研同種設備物資招采價格,所有采購項目均通過公開招標、競爭性談判等方式進行,確保采購項目程序規(guī)范、透明度高、競爭充分。

        亮點之四:
        聚焦醫(yī)療主責主業(yè),技術服務優(yōu)化提升

        縣人民醫(yī)院主抓強點突破,突出重點??平ㄔO。被評選為市重點???6個,其中老年醫(yī)學科、內分泌科為首次獲選。新申報省重點專科5個,醫(yī)院??平ㄔO由點聚鏈發(fā)展,醫(yī)療服務區(qū)域影響力不斷提升。探求多點發(fā)力,提升醫(yī)療技術水平。從外引名醫(yī)、內強技術、績效調整等多維度發(fā)力,不斷提升手術服務能力。智慧醫(yī)療助力,強化醫(yī)療質控管理。對照電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準,對住院電子病歷系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)進行逐一檢查、改造、優(yōu)化和新建。通過電子病歷五級省級文審初評,標志著我院醫(yī)療信息化建設應用步入新起點。專項深入拓展,充實護理服務內涵。醫(yī)院優(yōu)化??铺厣o理服務項目29項,創(chuàng)新推動中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化“互聯網+護理服務”流程與資源整合模式,組建互聯網+護理服務人才隊伍,全年共完成互聯網+護理服務162個訂單量。注重人文護理關懷,各護理單元結合中國傳統(tǒng)節(jié)日??铺攸c,舉辦人文護理活動30余場,參與住院患者、家屬、護理人員達4000余人次。堅持特色創(chuàng)新,中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展。推進中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展,鼓勵中藥及非藥物療法在診療工作中的應用,中醫(yī)師與各臨床科室深度融合,為患者提供全方位中醫(yī)藥診療服務,受到省質控中心點名表揚。

        亮點之五:
        深化醫(yī)改創(chuàng)新實踐,數字醫(yī)共體再升級

        縣人民醫(yī)院承接全省數字醫(yī)共體心電、影像等四個中心建設標準的制訂,相關做法先后在國家衛(wèi)健委調研座談會、省數字化醫(yī)共體建設交流會和健康中國促進大會上作交流發(fā)言并被央視等多家國家、省級媒體報道。注重實際應用,強化運行管理。開展風險管控中心、慢病中心、腫瘤防治中心建設工作,推動心電檢查向村級延伸,實現村級遠程心電全覆蓋;健全高頻調度評價、每周滾動復盤研學、實時質效監(jiān)測分析、危急值閉環(huán)管理四項內部質控制度。完善協(xié)同體系,強化服務質效。健全基層首診雙向轉診、檢查檢驗互認聯動、醫(yī)療質量對口質控“三項上下協(xié)同機制”,在長三角大醫(yī)院設立大病重病患者轉診服務站入選全國改善醫(yī)療服務行動創(chuàng)新案例。緊抓數據質控,強化互聯互通。依托南醫(yī)大二附院建立遠程質控中心對分中心運行質量再質控,基層點診一致性評價人均得分由80.31分提高到93.48分。湖南、四川、廣西等6省市20余家單位來院調研考察,全市數字化醫(yī)共體現場會在濱召開。

        亮點之六:
        引領數字賦能發(fā)展,提升醫(yī)院管理水平

        縣人民醫(yī)院強化系統(tǒng)思維,信息建設均衡發(fā)展。獲得國家衛(wèi)健委頒發(fā)的“國家醫(yī)療健康信息互聯互通標準化成熟度測評四級甲等”的授牌。強調應用實踐,數字賦能體現實效。文審材料高分通過江蘇省內評審,順利提交至國家評審。邀請多家醫(yī)院專家進行多輪的遠程或現場指導,改造近20個系統(tǒng),不斷優(yōu)化完成輸血、輸液、危急值、靜配等閉環(huán)管理,特殊級抗菌藥物使用等流程。緊隨政策導向,突出醫(yī)保算力升級。上線自助機慢特病結算,為鹽城市首家實現在自助機上進行慢特病結算報銷的醫(yī)院。新增自助機異地醫(yī)保結算功能,新上線醫(yī)??刭M系統(tǒng)已全院推廣使用,顯著提升醫(yī)保政策執(zhí)行能力。

        亮點之七:
        堅持科教興院戰(zhàn)略,人才驅動高速發(fā)展

        縣人民醫(yī)院強調臨床科研提升,建立臨床需求導向的科研機制,完善醫(yī)學創(chuàng)新激勵辦法,聚焦新發(fā)突發(fā)重大疾病,逐步解決科研領域薄弱的“卡脖子”問題。各級科研項目立項68項,獲鹽城市衛(wèi)健委新技術引進獎8項,其中一等獎3項,驗收結題4項。發(fā)表SCI文章44篇,縣醫(yī)院為第一單位的39篇,其中影響因子大于5分的5篇,最高17.99分。授權實用專利9項。深化人才隊伍建設,完成3個重點學科、6個醫(yī)學創(chuàng)新團隊、11個市醫(yī)學重點(青年)人才的年度考核工作。被列入省青年科技人才托舉工程1人,新增揚州大學碩士生導師3人、在讀博士3人、南京醫(yī)科大學康達學院兼職講師14人、兼職副教授4人、兼職教授6人,新申報江蘇省第七期“333工程”人才3人。

        亮點之八:
        倡導對外開放辦醫(yī),持續(xù)注入發(fā)展活力

        縣人民醫(yī)院深入實施人才強院戰(zhàn)略,堅持開放辦醫(yī),主動融入長三角醫(yī)療人才一體化。堅持內引外聯,強化對外交流合作。深化醫(yī)聯體、??坡撁私ㄔO,成為上海市紅房子婦產科醫(yī)院技術支持單位、連云港市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團醫(yī)院及上海華山醫(yī)院皮膚科專科聯盟單位、上海華山長三角運動醫(yī)學聯盟成員單位等。目前,已與17家省內外三甲醫(yī)院建立合作,定期組織醫(yī)院管理經驗交流活動10余次。重塑名醫(yī)特色,優(yōu)化機制流程建設。通過醫(yī)聯體、技術幫扶單位等知名三甲醫(yī)院的指導,新建心胸外科、運動醫(yī)學科、普外科等名醫(yī)工作室16個,常態(tài)化運作的名醫(yī)工作室45個。建立周周有名醫(yī)、科科有平臺工作機制,打造出“高級專家診療會診中心”,并創(chuàng)新坐診“三固”原則,即“固定坐診時間、固定坐診地點、固定坐診專家”。發(fā)揮專家引領,強勢助推學科發(fā)展。邀請專家及其團隊來院指導三四級手術,優(yōu)先安排本院醫(yī)務人員進修學習,引進新技術新項目,幫助微創(chuàng)手術占比、4級手術占比分別提升29.07%、48.45%,全省“國考”監(jiān)測指標多次位列全省前30名,新創(chuàng)市級重點???個,心血管內科被確定省級重點??平ㄔO項目1個。

        亮點之九:
        夯實安全防范基礎,強化生產責任落實

        縣人民醫(yī)院加強消防管理,消除安全隱患。對發(fā)現的火災隱患迅速落實防范措施,及時對接整改,確保消防安全萬無一失。明確責任分工,強化安全意識。按照屬地管理原則,明確劃分消防安全責任科室,將消防責任人、疏散引導員、安全聯絡員信息張貼上墻,做到責任到人。更新完善各類消防安全標牌標志,制作消防安全公示欄,將科室安全管理工作清單及滅火應急預案等內容進行公示。

        展望2025年:
        咬定全年工作目標,踔厲奮發(fā)再創(chuàng)佳績

        2025年,縣人民醫(yī)院將繼續(xù)堅持以患者為中心,以質量提升為核心,以改革創(chuàng)新為動力,持續(xù)加強醫(yī)療內涵建設。堅定“爭第一、創(chuàng)唯一”目標追求,奮力推動健康事業(yè)發(fā)展邁上新臺階、展現新作為。持續(xù)深化黨建業(yè)務融合。持續(xù)推進“一支部一品牌”創(chuàng)建工作,以品牌建設為抓手,把黨建融入業(yè)務全流程,將黨組織的政治優(yōu)勢切實轉化為醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力。高標準構筑區(qū)域醫(yī)療中心。強化名醫(yī)工作室品牌化建設,重視患者服務及口碑營銷,形成品牌集群效應。拓展南北結對幫扶合作領域,完善遠程醫(yī)療體系,升級會診中心坐診模式,促進優(yōu)質資源高效共享,力爭2025年高標準建成市級區(qū)域醫(yī)療中心。全力拓展醫(yī)共體內涵建設。實施數字提效、質量提升、醫(yī)防融合、績效優(yōu)化四大行動,強化醫(yī)療風險管控,進一步降低外轉率,推進名醫(yī)常態(tài)化下基層,健全內部考核機制,力爭打造全國數字化醫(yī)共體建設新標桿。著力攻堅省臨床重點??平ㄔO。整合優(yōu)質醫(yī)療資源引入前沿技術設備,推動核醫(yī)學科正式運行,搭建實驗室平臺加速科研成果轉化,健全醫(yī)療服務質量管理體系,實現精準監(jiān)測與持續(xù)改進,力爭在評審周期內創(chuàng)成1個省級臨床重點???。不斷提升醫(yī)院智慧化管理水平。積極完善信息系統(tǒng)建設,以患者為中心整合業(yè)務流程,打破信息壁壘,實現業(yè)務系統(tǒng)互聯互通。借助智能病歷質控等系統(tǒng)提升醫(yī)療質量,強化核心制度執(zhí)行,全面加強信息安全管理,力爭2025年通過五級電子病歷評審,為醫(yī)院高質量發(fā)展筑牢堅實基礎。

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